深圳家新闻 ：工人日报讯春节前夜 ，北京市燃气团体 公司高压管网分公司工程一所电焊工张水兵 ，有两件事特殊 高兴 。

此中 一件是得知年关 奖的数额，他的年收进 堪比所引导 。另一件事是近日北京市宣布 《关于做好技巧 人才薪酬鼓励 相干 工作的看法 》(试行)，经由过程 施行“新八级”岗亭 绩效工资制，支撑 职业贯通与薪酬待遇同步伐 整等政策，增进 技巧 人才获得技巧 与待遇“双晋升 ”。

“技巧 人才真是遇上 了好时辰 。”张水兵 感叹 道。

　　“新八级工”年夜 有可为

高等 技师、首届“北京年夜 工匠”张水兵 ，凭着伎俩 稳准快、盲焊，尤其是凭一面镜子反手焊接视线逝世 角、误差不跨越 0.5毫米带气带压焊接的“尽 活”，成为北京的“金枪手”。

他地点 的公司，是北京第一批技巧 人才薪酬鼓励 工作的试点单元 。公司为了凸起 对技巧 人才、技巧 人才的确定 与尊敬 ，不竭 立异 强化“事迹 与才能 相联合 ”的分派 模式，构建一线员工纵向分级、横向分档的宽带薪酬系统 。

“纵向分为一至八级，横向分为见习级、初、中、高、专家等九个薪档。”北京市燃气团体 公司工会主席杜燕凤说，这与《看法 》提出的施行“新八级”岗亭 绩效工资制异曲同工。

《看法 》提出，企业可摸索 树立 学徒工、出徒工、低级 工、中级工、高等 工、技师、高等 技师、特级技师等“新八级”岗亭 绩效工资制，或设计其他表现 技巧 分派 “多劳者多得、技高者多得”导向的薪酬鼓励 方法 。要害 技巧 岗亭 、要害 工序和紧缺急需的技巧 人才可履行 协定 工资、项目工资制、年薪制等分派 情势 。

杜燕凤先容 ，燃气团体 公司经由过程 优化收进 分派 构造 ，特地 设置“技巧 技巧 补助 ”，设计了技师与中级职称、高等 技师与副高等 职称相一致的分派 尺度 。

该公司专门制订 了《高技巧 领甲士 才聘请 及鼓励 计划 》(试行)，设立高技巧 领甲士 才评聘引导 小组和高技巧 领甲士 才评聘工作组，经由过程 “下层 推举 申报+团体 评价同意 +下层 聘请 ”的评聘法式 ，进行高技巧 领甲士 才的聘请 。

“公司经由过程 奖金、供给 培训机遇 、薪酬晋档加分、赐与 声誉 称号等办法 ，鼓励 技巧 人才加入 各级各类职业技巧 比赛 ，把职业技巧 比赛 作为职工技巧 晋升 和技巧 人才培育 的优质平台。”杜燕凤说。

　　高技巧 人才“行情看涨”

《看法 》明白 ，对为国度 和本市经济社会成长 作出凸起 进献 、具有高明 身手 技巧 和一流事迹 程度 、获得国度 划定 的响应 声誉 奖项并持久 苦守 在出产 办事 一线岗亭 的高技巧 人才，企业可参照高等 治理 职员 尺度 ，决议 高技巧 人才薪酬尺度 ，摸索 履行 年薪制，或协定 薪酬制、专项特别 嘉奖 、股权鼓励 、岗亭 分红、逾额 利润分享、项目工资制等鼓励 措施 。

同时，贯通技巧 人才与经营治理 人才的职业成长 通道。技巧 操纵 类的技巧 人才成长通道最高可与部分 正职、分厂厂长、分支机构正职等薪酬待遇相当，有凸起 进献 的高技巧 人才可与企业高层治理 岗薪酬待遇相当。合适 提拔 聘请 前提 ，颠末 正常选聘法式 ，可以转换至经营治理 岗亭 。

北京奔跑 汽车有限公司也是北京市第一批技巧 人才薪酬鼓励 工作试点单元 。该公司工会副主席、首席技师、高等 技师赵郁，便受益于相干 政策。

1988年，赵郁进进 北京吉普汽车有限公司，成为一名装调工。2005年，北京吉普“变身”北京奔跑 ，奢华 汽车品牌出产 装配技巧 引进 国内。赵郁在工作间隙研讨 汽车结构 道理 和维修常识 ，很快便由一名通俗 装配工成长为汽车维修高等 技师，并成为公司独一 一位荣获“首席”头衔的蓝领技巧 工人。

“我们公司履行 以‘3P’为原则的薪酬系统 基本 ，即岗亭 (Position)、小我 才能 (Person)、绩效(Performance)。技巧 人才薪酬重要 包含 固定部门 和变更 部门 ，固定部门 与岗亭 相干 ，变更 部门 与绩效表示 挂钩。公司还设立了一套完美 的技巧 人才补助 治理 轨制 。”赵郁说，“在我们公司，你只要肯研究 技巧 ，平台就会越来越年夜 ，收进 也会越来越高，公司高等 技工‘行情看涨’。”

　　领导 技巧 价值鼓励 导向

《看法 》提出，企业可依据 出产 经营特色 ，对技巧 人才，特殊 是在一线苦、脏、累、险岗亭 的，树立 配套的补助 轨制 ，当令 调剂 艰难 情况 功课 补助 、技巧 补助 、班组长补助 、师带徒补助 等补助 尺度 。北京安海之弋园林古建工程有限公司总工程师许栩以为 ，这特殊 合适 他们企业的现实 ，“《看法 》的出台，让企业制订 分派 轨制 时有了遵守 。”

据先容 ，该公司技巧 人才分为低级 、中级、高等 三类，低级 赐与 每月150元的岗亭 补助 ，并可在部分 步队 中提升 为组长或副组长职务；中级赐与 250元的岗亭 补助 ，在员工步队 中可提升 为副队长或小队长职务；高等 赐与 350元的岗亭 补助 ，每月还发放100元的绩效奖金，职务在原有的基本 上晋升 半级的待遇。

北京市园林绿化局工会主席、二级巡查 员，北京市园林绿化企业工会结合 会主席侯雅芹说：“《看法 》的实行 ，让企业找到了完美 内部薪酬分派 机制和鼓励 机制的根据 ，保障了劳动者的发明 价值。下一步，我们将周全 推广和实行 《看法 》，把此项工作纳进 技巧 工人工资集体协商的条目 ，在行业内、企业内签署 技巧 人才薪酬集体合同。”

中国劳动和社会保障科学研讨 院研讨 员王宏以为 ，《看法 》凸起 了技巧 人才鼓励 环节，领导 技巧 价值鼓励 导向，充足 表现 了市场主体在技巧 人才“培育 、评价、应用 、鼓励 ”等方面的宏不雅 定位。