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提升执行力执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取得过且过的心态,最近通过学习《华为执行力》这本书以及上一轮沙龙活动中老师的分享，使我对执行力有了更深的认识，执行力的强弱取决于两个要素：一是个人工作能力，二是工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，另一更重要的方面是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？提高执行力呢？我通过学习总结梳理出以下内容，和大家交流。一、增强责任意识，忠于自己的岗位，用细节展示原幼人的用心。任正非在书中提到，这个时代最崇高的是责任心，最可贵的是蜡烛精神，照亮了公司、消耗了自己。华为今天市场这么好，是大批华为人用青春和心血铺就的。案例中，无迪是一个细致认真，有点儿固执的人，用同事的话来说，是个较真儿的人，他每天的工作就是负责一级部门发文，当收到需要发布的文件后，他首先会细致的检查一遍，对所有不合乎规范的问题，小到页眉、行距、字体都要要求整改，很多人问她，有些工作完全可以睁一只眼闭一只眼，为什么要这么较真儿呢？无迪却笑着说，反正出了问题也是我的责任，我还不如兢兢业业地把它做好，这是我的工作，我有义务承担这份职责。在工作中，我们应该像无迪一样严格要求自己，专注于自己的工作，尽职尽责的把工作做好,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,要养成认真负责、追求卓越的良好习惯，比如：上交的论文、班级墙面字体、书写教学计划等，我们都有明确的字体要求、是否加粗、行间距等，但是我们仍然会出现一些错误，工作中类似的这种小事经常会出现，我相信通过这次学习大家在以后工作中一定会富有责任心，提高执行力，树立起强烈的责任意识和进取精神，克服得过且过的心态，把工作标准调整到最高。另外，在读到华为对日常接待过程中开车司机的基本要求时，我也有很多的感触，姜师傅的仪容仪表、礼貌热情对话、车内细节的规范、出色的服务意识都体现了华为司机的职业素养非常高，在客户心中留下了较好的印象。正是“三百六十行，行行出状元”，无论做什么工作，只要用心去做，再平凡的工作也能做得非同一般，出类拔萃.在第八章中任正非也说到，我们对待产品就像对待自己的儿子一样，把握产品生产的每一个细微环节，把好每一道关，决不允许任何一个环节出现差错或失误，只有这样，客户才会信任我们。几个案例也是证实成功和失败往往只有一步之遥，它们唯一的区别就在于对细节的管理上，华为人的务实精神二、用团队的智慧，实现改善。 任正非非常注重团队智慧的开发，反对华为人单打独斗，任正非在《致信员工书》一文中这样说：“华为是集体，在华为要有团队精神，公司不欢迎那些单打独斗的人”，案例中提到华为很多部门经理的管理方法，经常带有现场办公的感觉，感觉发现问题或者难题的时候，就会叫上相关的人员到他的座位上开小会讨论，有时候还会准备一块白板，现场一边讨论一边写，大家畅所欲言，这种集思广益的方法大大地提升了工作效率，作为团队中的一员，我们应该正视自己的不足，并懂得借助团队的力量发挥出每一个成员各自的优势，这样就能够将很多复杂的问题.三、跟上时代的脚步，让自己不断进步书中讲到，现代社会知识和技术总是在快速的更新中，只要你稍有停顿，就可能与别人拉开很大的差距。世界五百强企业就流传着这样一条知识折旧定律，一年不学习你所拥有的全部知识，就会折旧80%，因此，这些企业的员工一直以来都有一个共识，要想让自己处于领先地位，就要跟上时代的脚步，让自己不断的进步，我想我们的行业虽赶不上世界500强企业技术的更新换代那么速度，但是大家回想一下我们几年前的教育理念与工作状态是不是也和现在大有不同，所以我们要不断提高自身的专业素质，认真学习、努力钻研、充分实践，并且在实践中学习自我反思、自我探究。在各类教学实践及课题研究等活动中要由原来服从任务的执行者，渐渐成为乐于尝试、敢于创新的实践者，遵循实践、发现问题、反思、调整、再实践、得到提高的流程，总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要我们每一个人都用心去做，做好每个细节、发挥敬业精神、热爱自己的工作，时刻保持积极进取的工作态度，营造更加团结的环境，就一定会使动力工程部给排水车间这个大家庭越来越好。
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